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好莱坞编剧潘萌教你如何运用剧作法提升职场故事力

文章作者:佚名    时间:2024-11-27 18:23:34

上次回国的时候,我受圈外商学院的邀请去上现场讲故事课。我尝试将好莱坞戏剧的方法运用到职场情境中。外界整理了演讲稿。我将把它作为礼物与你分享。正在工作的朋友们:)

今天的文章来自圈外商学院L2“讲故事”训练营的直播。老师是潘蒙。

潘先生是查普曼大学电影学院历史上第一位华人编剧。他师从奥斯卡金像奖获奖编剧大卫·S·沃德(《西雅图不眠夜》、《说谎者》)。毕业后一直在好莱坞工作,从事编剧、合拍策划、国际电影发行及海外制作等工作。

同时,她还是中国发行量最大的电影杂志《Global Screen》驻洛杉矶特约记者,采访过许多国际知名导演和演员。

本文整理了直播的精华。潘老师将结合职场经典案例,拆解高影响力领导者讲故事的公式和套路,让你带走N个随时可用的成功故事模板。

大家好,我是今天的分享老师潘萌。我是一名双语编剧,曾在美国学习电影,此后一直留在好莱坞。

最近,我在写一部根据真实事件改编的硅谷创业剧,所以认识了很多科技圈和投资圈的创业者。

我发现大家在职场、创业中遇到的很多有趣的情况其实都和好莱坞电视剧有相似之处。

非常感谢圈外同学的热情邀请,让我在明天飞回洛杉矶之前可以和他们分享这些经历。

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好莱坞电影的“套路”

好莱坞电影是目前唯一能够具有全球影响力、拥有最大观众基础的商业电影模式。很大一部分原因是它能够超越地域、种族和文化,捕捉到人性的共同元素。

好莱坞电影的故事看似多种多样,但其实都有自己的经典模式。

这些模型从哪里来?其实可以追溯到希腊戏剧,每个主角也能找到对应的希腊神话原型。

首先给大家分享一个经典的故事模型,叫英雄之旅。

主人公在平凡的世界里突然接到了某个召唤。他先是反抗、挣扎,最后选择踏上征程,随后遭遇各种挑战和危险。

一路上他会遇到敌人,也会有新的同伴和精神导师。最终实现了一些目标,英雄回到了现实生活。

比如《星球大战》中的卢克·天行者、《指环王》中的弗罗多都是这种类型。

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△《指环王》中的佛罗多

那么我们来思考一下现实生活。一个小镇的年轻人第一次去大城市招聘,一个推销员拿着一个产品开拓新市场,一个辍学创业的大男孩其实也是一种英雄的存在。旅行。 。

说完了套路,我再说说好莱坞戏剧的结构。一般两小时以下的院线电影通常采用三幕结构。

第一幕:设定,确立故事的时空背景,主要人物的出现,以及第一个鼓舞人心的事件。

第二幕:对抗,包括中间的一切发展、遇到的困难以及主角如何应对。

第三幕:决议、高潮和结局。

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△好莱坞电影三幕结构&8个镜头

基于经典的三幕结构,我们将其细分为8个序列。

开场决定了影片的基调和风格,并介绍了主角。前10分钟铺垫,介绍故事的目标,介绍核心人物。

第一幕结尾处发生了一个煽动事件,加速了情节的发展。主角原本生活中的各种平衡被打破。他会反复挣扎、挣扎、权衡,最终接受召唤,踏上征程。

这时,我们进入第二幕,好戏开始了。除了主线剧情(A Story)之外,我们还会看到一些其他的支线剧情(B Story),通常是主角的爱情线。

然后我们就会来到整部电影的中点,此时剧情达到高潮,主角往往会取得暂时或虚假的胜利。

第二幕后半段还有两个镜头,堪称坏人逼近,一无所获。

恶棍恢复力量,再次使用最强大的武器发起攻击。主角受到非常恶劣的对待,团队解体,他的精神导师可能会死去。

第二幕的结尾被称为灵魂的暗夜。这是主角人生最低谷、精神最痛苦的时刻。

然后他会受到启发,找到解决困境的办法。比如他的爱人或者某个无心的细节提醒了他。

这是第三幕,高潮。主角与反派对峙,A故事与B故事同时取得成果,整部电影中的主角人物性格开始定型。

最终,一切归于平静,带来了新的希望。

您可以比较三幕结构和八个序列,选择一部最喜欢的好莱坞电影并再次观看。你一定会有完全不同的感受。

对好莱坞戏剧结构感兴趣的同学可以阅读《救救猫》这本入门编剧工具书。

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如何在职场运用好莱坞电影套路

刚才我给大家介绍了好莱坞电影的模式和它的经典框架。我们来谈谈如何将它们应用到职场中。

1)面试情况

很多面试常说,如果面试官问你为什么想跳槽,我们应该把它归咎于自己,而不是外界。

这句话很有道理,但是为什么效果这么好呢?

让我们回忆一下刚才提到的第一幕中令人鼓舞的事件。虽然有外界刺激,但真正做决定的还是主角自己。

好的编剧都熟悉一个原则:角色的本质不会改变,但角色会成长。

观众不喜欢一个善变的主角,所以当你讲述自己的故事时,不要让对方觉得你的想法在不断变化。让对方感受到你确实在成长、在改变。朝着自己想要的方向不断成长。

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此外,还有一个面试官经常问的问题:“请谈谈你最大的缺点/问题”。这就是陷阱出现的地方。

在《复仇者联盟》系列的主角中,钢铁侠而非美国队长在全球拥有最多的粉丝。为什么?

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△美国队长VS钢铁侠

我理解美国队长过于正义、过于完美,因此显得有些乏味、过于正确。钢铁侠虽然有种种缺点,脾气也不好,但看上去却很真实,更有魅力。

所以,编剧眼中最完美的人物,其实都是不真实、无聊的。而有些角色的缺点,其实就是他们最好的调味料,可以为角色增添风味。

我建议你先不要回避谈论你的缺点。只要故事讲得好,瑕疵和伤痕也会成为你人生成长路上的徽章!

这里有两条关于如何讲述你的缺点的建议。

一是要注意平衡。

例如《加勒比海盗》中的杰克·斯帕罗船长。他是一个善恶兼备的海盗。他可以欺骗,可以绑架,但绝对不能允许他杀害手无寸铁的平民,或者踩死一只可爱的小动物。

一旦把这个缺陷夸大太多,就很难挽救这个角色了。

其次,在谈论缺点的时候,一定要记得展示缺点背后的背景故事,哪怕是反派。

比如《X战警》中的万磁王,因为小时候曾在纳粹集中营受过酷刑,所以非常残忍。有观众能够感同身受、理解他悲惨的童年。

2)社交场合

在社交场合介绍自己时,也可以运用好莱坞电影的讲故事原则。自我介绍本质上就是在对方心目中写下自己的传记。

我刚刚看完《雷霆沙赞!》返回中国之前。 “对导演和主演的采访。

我当时其实是有点困惑的。超级英雄如此之多,而这里又出现了一位沙赞。沙赞是谁?

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△超级英雄沙赞

但他很快就告诉了我三个关键词。

首先,他是个孩子。其次,他突然获得了某种超能力,成为了超级英雄。第三,他的外表虽然是成年人,但内心仍然是个孩子。

三个关键词立即将其与其他超级英雄区分开来。

所以你可以想一想,你的传记是什么?你的三个关键词是什么?

3)上级与下级之间的沟通

除了采访、社交之外,我们还可以将好莱坞编剧的讲故事思维运用到日常交流中。

大家很可能会遇到一些很小的孩子,比如队里1995年以后出生的新人。我建议你不要再提那些老鹰教小鹰学飞,然后把小鹰踢开的老寓言了。

时代变了,1995年出生的新人接触不到这些寓言也很正常。不如换成一些大家都熟悉的影视作品,其实更能拉近我们的距离!

每个人都可以预留一个属于自己的故事池,成为工作和生活中的物资收藏者和有思想的人。

励志个人成长电影、美剧中有很多例子可以直接借鉴。科技创业圈的朋友可以看HBO的《硅谷》。

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△HBO美剧《硅谷》

让我教你一个提高讲故事技巧的有效方法:“别告诉我,给我看!”

讲故事中的“讲”字,看上去是tell,但实际上应该是show。

讲述是直接的描述和概括,而表演则让观众思考和想象。

例如,如果我说我有一个同事很高,身高1.89米,这就是告诉。

如果你表现出来,你可以说某个同事特别有趣。在所有的公司照片中,他总是蹲在马背上和我们合影。

再比如,上次开会的时候,我们部门领导特别生气,这是可以看出的。

而表现是:上次会议上,我们领导听完绩效汇报后,讲话的语气就变了。我看到他手里拿着杯子,用力得指关节都发白了。

表演就是邀请你的观众一起体验这个故事,让他们得出你想让他们得到的结论。

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泰尔的话实际上剥夺了观众自己探索、感受和想象的空间。

当然,这并不是说tell没有用。对于需要缩写的部分,tell显然效率更高。

比如,当演讲者回顾自己的创业经历时,过程中肯定有无数的失败,所以没有必要赘述。

这时,你可以用tell来缩写,就像电影中的蒙太奇镜头一样,快速并行地解释这个过程,然后专注于渲染高光部分。

最精彩的部分,记得“给我看,别告诉我!”

那么,我们怎样才能做得更好呢?

首先,少用形容词,多用动词。动词比形容词更能揭示人物的个性。

如果说一个人不好,就说他走在路上,无缘无故踢了旁边的流浪狗。

第二,越具体,越真实。只有在规定的情况下的感受才是具体的,而且感受越具体,就越真实。

三是合理运用线条。这个人说了什么?或者说对方做了某件事后有什么反应?你可以尝试用当事人的语气复述一遍。

学完《Show me, don't Tell me》后,我想和大家一起做一个练习,叫做“三二一”(三页,两个角色,一个地点)。

从讲故事的原则上讲,就是如何在3分钟内讲好同一个场景中两个主角之间的故事。

在工作场所,你通常不需要讲述一个包含许多角色的复杂、庞大的故事。我们需要简洁明了,在两三分钟内完成整个故事。

其次,职场中真实发生的故事,往往发生在两个人物之间。

比如你和一个领导,团队里的两个同事,一个创业者和一个投资人,我们想要关注的事件往往发生在一个场景中。

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提高讲故事技巧的技巧:倒叙

让我给你另一个可以提高你讲故事技巧的技巧,即闪回。

你一定看过很多电影,一开始就显示结局,然后回到过去的某个时间点来讲述故事。

例如,《泰坦尼克号》以一群人在海上开采泰坦尼克号残骸开始。

他们去海洋中心寻找宝石。老罗丝看到消息后立刻赶到了船上。影片回到多年前,讲述了一段感人至深的爱情故事。

电影中的倒叙就是打破单一的时间线过程,把结果提前放进去,然后叙述原因。

这次是和圈外的同学合作。开会的时候,一个圈外的女孩跟我分享了她的故事。

她说,她从小就特别害怕死亡,也对死亡很好奇。大学期间,她决定面对恐惧,加入了临终关怀志愿者团队,为68名老人提供服务。

在这个过程中,她非常近距离地了解了死亡,也更加了解了自己,所以后来她选择了从事相关的教育行业。

听了这个故事后,我给了她一个建议。下次她可以这样开头:“虽然我已经28岁了,但我已经经历过68次死亡了。”

利用倒叙可以立即吸引大家的注意力,引起好奇甚至怀疑。

但没关系。怀疑也是一种关注。当你吸引了所有人的注意力之后,你就可以剥去茧来谈论它了。

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讲故事是我们与生俱来的能力

最后我想说,大家都会觉得很多大人物都喜欢讲故事,无论是巴菲特、乔布斯、马云还是俞敏洪。

其实,并不是只有有领导能力的人才能讲好故事,也并不意味着要有丰富的生活经历才能成为一名有故事的好同学。

在我看来,一个人在讲故事的时候,他有一种控制力,这就是讲故事的内在领导力。

在古代,我们的祖先围坐在篝火旁,会讲故事的人自然就是这一小群人的首领。

大家都会看着他,听他说话,包括后来的打结绳记录和洞穴壁画,其实都是故事。

讲故事是写在人类 DNA 中的,是每个人与生俱来的能力。

希望大家都能成为工作和生活中细心的观察者,以及勇敢自信的故事讲述者。

学会如何讲故事,学会好莱坞编剧的思维方式,你就不再是没有故事的同学了。谢谢大家!

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